Tag Archives: Managing

Organisatiecultuur

Source: markensteijn.com

Organisatiecultuur

Een beknopte inleiding in het begrip organisatiecultuur.
Om de leesbaarheid te bevorderen gebruikt ik regelmatig de term ‘cultuur’. Waar dat het geval is wordt ‘organisatiecultuur’ bedoeld.

Wat is organisatiecultuur?

Voor het begrip ‘organisatiecultuur’ zijn veel definities opgesteld. Borsboom en Parlevliet geven een overzicht van gemeenschappelijke kenmerken in die cultuurdefinities[i]:

  • Cultuur is iets dat door mensen wordt gedeeld;
  • Cultuur wordt gedragen door mensen;
  • Cultuur is aangeleerd;
  • Cultuur is niet onmiddellijk zichtbaar, noch direct beïnvloedbaar;
  • Cultuur heeft een duurzaam stabiel karakter.

Continue reading Organisatiecultuur

Advertisements

Preparing Organizations to Become Design-Infused

Source: Medium

Imagine what it’s like to have every co-worker, in every meeting and discussion, keeping the conversation focused on how to make your product or service deliver the best experience possible. With every hard decision you face, your team encourages you to do what’s best for your customers and users. Where the executives seriously consider delaying a release because the design isn’t the best it could be.

Sounds like an ideal world, but for a growing number of UX professionals, it’s becoming a reality. These folks work in design-infused organizations, where every individual contributor makes great design a priority in their work.

Spreading the Knowledge of Design

It takes a long time to become a design-infused organization. Many have yet to make the transition. Some organizations are approaching it. These organizations value design enough to hire and embed designers in every project. They see how design is a competitive advantage.

Continue reading Preparing Organizations to Become Design-Infused

Stress en Succes op de Werkvloer | Universiteit van Nederland

Erik Scherder & dr. Kilian Wawoe

Een uniek duocollege met twee toppers van de Universiteit van Nederland: neuropsycholoog Erik Scherder en organisatiepsycholoog Kilian Wawoe (beiden Vrije Universiteit Amsterdam). Verdubbel je kennis met de insights van deze fantastische sprekers die gezamenlijk hun licht zullen laten schijnen op de fenomenen van stress & succes op de werkvloer!

 
Keep Reading!

How to make decisions quickly

Source – Quartz.

A former Google exec on how to make tough decisions quickly

"https://qzprod.files.wordpress.com/2015/07/racers.jpg/
Think fast. (Kirby Lee-USA TODAY Sports)

Written by Dave Girouard, July 31, 2015

I’ve long believed that speed is the ultimate weapon in business. All else being equal, the fastest company in any market will win. Speed is a defining characteristic—if not the defining characteristic—of the leader in virtually every industry you look at.
Keep Reading!

laat werknemers zelf bepalen wat ze doen, dan presteren ze beter

Bron – NRC Q.

https://static.nrc.nl/spoetnik/files/2015/05/ANP-25776878-1024x682.jpg
Foto ANP

Weg met de managers

Dit ongewone Nederlandse bedrijf is een voorbeeld op Harvard

Door op woensdag 6 mei 2015

In de meeste ict-bedrijven hebben ict’ers weinig te zeggen. Managers bepalen de targets, ict’ers voeren de opdrachten uit. Philip Dries (45) werkte jarenlang bij zo’n bedrijf. “We moesten telkens weer opboksen tegen de Raad van Bestuur”, herinnert hij zich. “Zo frustrerend.”Hij zag dat het anders kan en richtte in 2003 samen met twee collega’s Schuberg Philis op, een ict-dienstverlener waar geen managers werken, ict’ers zelf bepalen wat ze doen en waar beslissingen over de richting van het bedrijf pas doorgaan als het voltallige personeel ermee instemt.
Keep Reading